Page 6 - 臺灣人的路no.77
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Directorate General of Highways, MOTC
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1986 ҁϓୋɓ˾ʮ༩္ଣ༟ৃӻ୕M1dΌਜЪุஹᇞ
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1996 ҁϓୋɚ˾ʮ༩္ଣཥ໘ӻ୕M1dΌਜЪุஹᇞһอ
1999 ʮ༩҅ᅲҷΤމʹஷʮ༩҅
2001 ʮ༩҅ϓͭٙၽӛʮ̡͟ʮᐄΆุᔷމ͏ᐄʷ
2002 ʹஷʮ༩͍҅όһΤʹஷʮ༩ᐼ҅
2008 ᘽڀҷࠇ͍ό઼ਗ
2010 ʮ༩ᐼ҅̈ୋɧ˾ʮ༩္ଣ༟ৃӻ୕M3dԨකආ
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科技日新月異,連氣候環境都出現劇變; 本次改制各所屬機關名稱雖維持不
秉持公部門服務人民的理念,他殷切期 變,惟內部單位組室因應業務消長進行
盼每位同仁也要培養創新思維及快速應 些許調整。例如配合公共運輸業務大幅
變的能力,搭配改制、組織調整,讓「公 成長,民眾對「行」的資訊需求迫切,
路人」與時俱進。 於是新設運輸組、交通管理組;而考量
公路總局業務範圍內的道路規劃、 工程、監理業務均涉及法律層面,相關
建設、養護,或車輛、駕駛人的監理等 法律糾紛日增,為此成立法制室;還有
等,無不與民眾息息相關,「質的提升 各養護工程處,局長也爭取到增設一級
是永無止境的」他形容,未來公路總局 單位的交控中心。如此一來,新組織架
同仁須調整心態,用「用路人」的角度 構可使公路總局各項業務更深入、更專
來思考施政方向,創造便捷、安全的公 精,進而提供用路人更好的服務。
路運輸系統,連結民眾心目中的美好生 公路總局業務概分工程及監理兩大
活。他認為做到如此,才不愧公路總局 範疇,特重經驗傳承,無論道路、橋梁、
這面金招牌。 隧道建築等工程,抑或維持車流順暢的