Page 6 - 臺灣人的路no.77
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                                             ʹஷ௅ʮ༩ᐼ҅
                                             Directorate General of Highways, MOTC

                                             1946     ˜ၽᝄ޲Б݁ڗ֜ʮ໇ʹஷஈʮ༩҅™׵ 8 ˜ 1 ˚ϓͭԨක֐
                                                     ፬ʮ
                                             1947     ၽᝄ޲ִ݁׵ 5 ˜ 16 ˚ϓͭdʮ༩҅ҷ၈މ˜ၽᝄ޲ִ݁ʹஷ
                                                     ஈʮ༩҅™
                                             1959    ʮ༩҅પ̈˜ږ৵໮™܄ԓ
                                             1960    ୋɓૢዑ஫ʮ༩˜ʕዑ™ҁʈஷԓ
                                             1964    ਷ʫୋɓૢ৷஺ʮ༩˜௥܏ʮ༩™ሖ͛
                                             1965    ʕശ༸༩՘ึяࡘ˸ 7 ˜ 1 ˚މ˜ʮ༩ື™
                                             1966    ୋɚૢዑ஫ʮ༩˜̏ዑ™৷ʆʮ༩ݬҁʈஷԓ
                                             1972    ୋɧૢዑ஫ʮ༩˜یዑ™ҁʈஷԓ
                                             1986    ҁϓ˜ୋɓ˾ʮ༩္ଣ༟ৃӻ୕™€M1dΌਜЪุஹᇞ
                                             1991    ˜อʕዑ™ʮ༩ҁʈஷԓ
                                             1994    ˜ɖɽʮ༩ၣӻ୕™ܔໄҁϓdΌ਷༸༩ӻ୕һᒈҁഛ
                                             1996    ҁϓ˜ୋɚ˾ʮ༩္ଣཥ໘ӻ୕™€M1dΌਜЪุஹᇞһอ
                                             1999    ʮ༩҅ᅲҷΤމ˜ʹஷ௅ʮ༩҅™
                                             2001    ʮ༩҅ϓͭٙ˜ၽӛʮ̡™͟ʮᐄΆุᔷމ͏ᐄʷ
                                             2002    ʹஷ௅ʮ༩͍҅όһԘʹஷ௅ʮ༩ᐼ҅™
                                             2008    ˜ᘽڀҷ™ࠇ೥͍ό઼ਗ
                                             2010     ʮ༩ᐼ҅౤̈˜ୋɧ˾ʮ༩္ଣ༟ৃӻ୕™€M3dԨක֐ආ
                                                     Б஝ྌ
                                             2011    ʮ༩ᐼ҅ϓͭ˜ʮ༩ԣӨʕː™
                                             2013    ኹϞරږॴၠܔጘᅺ௝ٙ˜ʮ༩ᐼ҅อ፬ʮɽᅽ™อ֢ໝϓ
            ௓ܗЬ҅ڗމҷՓҳɨʔˇːɢdމٙ݊
            း̙ঐڭღהϞΝʠٙᛆूf





                 科技日新月異,連氣候環境都出現劇變;                                本次改制各所屬機關名稱雖維持不

                 秉持公部門服務人民的理念,他殷切期                            變,惟內部單位組室因應業務消長進行
                 盼每位同仁也要培養創新思維及快速應                            些許調整。例如配合公共運輸業務大幅

                 變的能力,搭配改制、組織調整,讓「公                           成長,民眾對「行」的資訊需求迫切,
                 路人」與時俱進。                                     於是新設運輸組、交通管理組;而考量

                      公路總局業務範圍內的道路規劃、                         工程、監理業務均涉及法律層面,相關
                 建設、養護,或車輛、駕駛人的監理等                            法律糾紛日增,為此成立法制室;還有

                 等,無不與民眾息息相關,「質的提升                            各養護工程處,局長也爭取到增設一級
                 是永無止境的」他形容,未來公路總局                            單位的交控中心。如此一來,新組織架

                 同仁須調整心態,用「用路人」的角度                            構可使公路總局各項業務更深入、更專
                 來思考施政方向,創造便捷、安全的公                            精,進而提供用路人更好的服務。

                 路運輸系統,連結民眾心目中的美好生                                 公路總局業務概分工程及監理兩大
                 活。他認為做到如此,才不愧公路總局                            範疇,特重經驗傳承,無論道路、橋梁、

                 這面金招牌。                                       隧道建築等工程,抑或維持車流順暢的
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